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Kompetenzen ausbilden

Potentiale entwickeln

„Führen ist die Kunst, den Schlüssel zu finden, der die Schatztruhe des Mitarbeiters aufschließt“

Peter Amseln Grün

Training

Dienstleistungen:

 

 


"Talente entwickeln

und richtig einsetzen"

Überblick

Profitieren Sie in unseren Inhouse-Schulungen und in unseren Workshops von unserem langjährigen Know how und unseren Praxiserfahrungen. Gern nennen wir Ihnen Firmen, die erfolgreich mit uns Schulungen durchgeführt haben.

 

Inhouse Training

CBT bietet Trainings zu allen Themen im Controlling und Rechnungswesen natürlich auch "Inhouse" an. Unsere Inhouse-Trainings werden individuell an die Bedürfnisse Ihres Unternehmens und die Vorkenntnisse der Teilnehmer angepasst.

 

Dabei stellen wir folgendes sicher:


‣ Gemeinsam erarbeitetes Schulungskonzept, das die Übertragung des Gelernten

in die berufliche Praxis sicherstellt
‣ Kompetente Dozenten, die Ihr Unternehmen und die Branche kennen
‣ Trainingsunterlagen, die mit Ihnen entwickelt wurden und speziell auf

Ihre Bedürfnisse zugeschnitten sind

Hier kommt es besonders darauf an, dass die erarbeiteten Unterlagen Ihre Praxis auf vereinfachter Basis widerspiegeln, um so ein Grundverständnis für die komplexeren Abläufe zu vermitteln.

Seminarthemen:


‣ Controlling – Praxisorientiertes Basiswissen

‣ Controlling mit Unternehmenskennzahlen (für Fortgeschrittene)

‣ Buchführung und Bilanzierung

‣ Bilanzpolitik und Bilanzanalyse (für Fortgeschrittene)

‣ Wie lese ich einen Geschäftsbericht

‣ Steuerung mit Hilfe der BWA (Betriebswirtschaftliche Auswertung)

‣ Pre-Rating der eigenen Firma und Cash-Management

‣ Kostenrechnungssysteme - Kostenrechnung und Kalkulation auf dem Prüfstand

‣ Liquiditätsplanung

Möglicher Ablauf eines Inhouse-Trainings:


‣ Erster Gesprächstermin zum Kennenlernen und Abklärung des Schulungsziels, der Inhalte, Dauer

und weiterer organisatorischer Fragen

‣ Erarbeitung der Schulungsunterlagen mit Übungen aus Ihrer Unternehmenspraxis

‣ Abstimmung der Schulungs-/Übungsunterlagen sowie der Fallstudien mit der zuständigen Abteilung

‣ Abstimmung über die Form der Auswertung der Schulung (z. B. Feedbackbogen, Integration der

entwickelten Verbesserungsvorschläge in die Unternehmenspraxis)

‣ Durchführung der Schulung in der Regel im Tagungsraum Ihres Unternehmens

‣ Schriftliche Teilnehmerbefragung und persönliches Feedback-Gespräch im Beisein der zuständigen

Führungskräfte bzw. der Abteilungsleitung

‣ Übertragung des Gelernten in die Arbeitspraxis. Rückkoppelung mit der Abeilungsleitung über

die erzielten Fortschritte

 


Mitarbeiterworkshop

Nutzen Sie das Kreativpotential Ihrer Mitarbeiter/innen.


Der mit Ihnen abgestimmte Workshop startet ohne Führungskräfte. Wir garantieren Ihren Mitarbeitern absolute Vertraulichkeit hinsichtlich der jeweiligen Beiträge und hinsichtlich auch kritischer Äußerungen.


Auf diese Weise fördern wir die Offenheit und es können alle Verbesserungspotentiale in Ihrem Unternehmen aufgedeckt werden. Gleichzeitig erarbeiten wir mit Ihren Mitarbeitern/innen Lösungsvorschläge für die besprochenen Themen/Probleme, die wir dann als Arbeitspapier mit Ihren Führungskräften diskutieren werden. Daraus ergeben sich dann Maßnahmevorschläge, die in einem Projekt mit Terminen und Verantwortlichkeiten münden können oder direkt umgesetzt werden.


Dieses gemeinsam abgestimmte Vorgehen stärkt die Mitarbeitmotivation und verbessert das Klima im Unternehmen bzw. in der Abteilung und sorgt für nachhaltige Veränderungen.

 

Unsere Kunden

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Joey´s Pizza Service GmbH

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Jungheinrich AG

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INW – Bildungswerk Nord e.V.

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Velux Deutschland GmbH

Tipps

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Mitarbeiterworkshop

Nutzen Sie das Kreativpotential Ihrer Mitarbeiter

und Mitarbeiterinnen. Der mit Ihnen abgestimmte Workshop startet ohne Führungskräfte. Wir garantieren Ihren Mitarbeitern absolute... mehr...


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Controlling

Wir unterstützen Sie bei der Einführung und Optimierung Ihres Controllings. Dafür analysieren

wir systematisch Ihre Ausgangssituation und entwickeln ein auf Ihr Unternehmen... mehr...